日本で年間15億着が廃棄される現実——アパレル業界の課題と解決策

2月25日読了時間: 2分

日本だけで毎年15億着が廃棄される理由

日本では、年間約15億着の衣服が処分されており、その多くが新品または未使用のまま廃棄されています。これが続けば、環境負荷の増大だけでなく、アパレル企業にとっても経済的損失が大きくなります。

この問題の背景には、以下のような業界特有の構造的な課題があります。

✅ 生産量の過多 —— 需要を上回る生産で、販売しきれない在庫が発生

✅ 短期間で変わるトレンド —— 流行の移り変わりが早く、売れ残りが増加

✅ 低価格競争とセール依存 —— 過剰な値引きでブランド価値が低下し、利益を圧迫

✅ 返品商品の再販困難 —— ECの普及で返品が増え、販売機会を失う

この結果、多くの企業が大量の売れ残りを抱え、その処分に頭を悩ませています。

アパレル業界の課題と解決策の中では、売れ残りや廃棄を減らすためにさまざまな手段が試みられてきました。

🔸アウトレット販売や値引きセール → ブランド価値の低下につながるリスク

🔸海外輸出・寄付 → 物流コストがかかり、利益につながりにくい

🔸焼却・埋め立て処分 → 環境負荷が高く、企業の社会的評価にも影響

これらの対策は一時的な解決にはなりますが、根本的な問題解決には至っていません。

ファッション業界の持続可能性を高めるためには、「売れ残り＝廃棄」ではなく、在庫を活かす新たな仕組みが求められます。近年、以下のような取り組みが注目されています。

1️⃣ リユース市場の拡大 → 中古品の販売強化、ブランド主導のリセールプラットフォーム

2️⃣ サブスクリプションサービスの導入 → 消費者が定額で服を借り、継続的に収益を得るモデル

3️⃣ 環境負荷を減らす生産改革 → 受注生産や小ロット生産で無駄を削減

これらの手法を導入することで、企業は「持続可能なビジネスモデル」へと移行し、利益を生み出しながら環境負荷を軽減できます。

アパレル企業にとって、在庫を資産として活用する新たな戦略が必要です。

✅ 廃棄コストを削減しながら、収益化できる仕組みの導入

✅ 環境負荷の低減とブランド価値の維持を両立する取り組み

✅ 消費者ニーズに合わせた新しい販売モデルの採用

今こそ、在庫を「負担」ではなく「機会」と捉え、サステナブルなファッションの未来を築くときではないでしょうか？