アパレル業界の「余剰在庫問題」—なぜ解決が難しいのか？

売れ残る服、増え続ける余剰在庫問題

アパレル業界では、毎シーズン大量の服が生産されますが、そのすべてが売れるわけではありません。特に近年は、以下のような理由で余剰在庫問題が増加しています。

✅ トレンドの変化が早い → シーズンごとに売れ残るアイテムが増加

✅ 過剰生産のリスク → 需要予測のズレで、大量の在庫が倉庫に眠る

✅ セール依存による利益圧縮 → 値引きしないと売れず、ブランド価値が低下

これらの問題により、多くの企業が「売れない余剰在庫をどう処分するか？」に頭を悩ませています。

従来、余剰在庫の対策として以下の方法が取られてきました。

🔹 セール・アウトレット販売 → 価格競争でブランド価値が下がるリスク

🔹 海外輸出・寄付 → 物流コストがかかり、効果は限定的

🔹 焼却処分 → 環境負荷が高く、企業イメージにも悪影響

これらの対策は短期的な解決にはなりますが、根本的な解決には至っていません。

従来の「売れなかったら値下げ・処分」という考え方から脱却し、余剰在庫を新たな収益源にする方法が求められています。そこで注目されるのが、サブスク型の販売モデルです。

サステナブルなファッションを実現するために、近年ではレンタルやリユース販売の仕組みを取り入れる企業が増えています。

例えば、

1️⃣ サブスクレンタル → 服を月額で貸し出し、繰り返し収益化

2️⃣ ユーズド販売 → レンタル後のアイテムを特別価格で販売し、リユースを促進

3️⃣ 会員限定の特別価格販売 → 在庫を効率的に販売し、ブランド価値を維持

このような仕組みを活用することで、在庫を抱えずにブランド価値を維持しながら、新たな収益を生み出すことができます。さらに、ファッション業界における環境負荷を低減し、サステナブルなビジネスモデルへ移行できます。

在庫リスクを減らし、持続可能な経営を目指す企業にとって、余剰在庫の活用は大きな課題です。売れ残りを抱え込むのではなく、新たな販路や仕組みを活用することで、無駄を減らし、より良い形での流通が可能になります。

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